Ana Paula C.

Analista Sênior de BI 

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"Por 5 anos, fui      aquela       analista que todos procuravam quando o problema era técnico — e ignoravam quando o assunto era estratégico. Fazia o trabalho pesado, entregava além, mas nas reuniões... invisível. Ideias ignoradas, opiniões descartadas com aquele famoso 'vamos avaliar depois'. Foi frustrante — até conhecer o Módulo de Posicionamento de Autoridade. Em apenas 45 dias, minha realidade virou do avesso: fui convidada para o comitê de planejamento estratégico. Hoje, minha opinião é escutada, respeitada — e, mais importante, influencia decisões de verdade."

 Marcos M.

Gerente de Processos

 

"Eu era o clássico coordenador que resolvia tudo, apagava incêndios, batia meta, fazia a equipe render… mas na prática, continuava invisível. Sempre elogiado como 'operacional confiável', mas nunca visto como liderança. Enquanto colegas menos preparados subiam, eu estacionado no mesmo cargo há 4 anos. Depois de aplicar a técnica dos Aliados Invisíveis, minha promoção deixou de ser uma aposta e virou questão de tempo. Em 60 dias, três gerentes defenderam meu nome e fui promovido — com 45% de aumento salarial. Hoje, finalmente sou reconhecido como peça estratégica."

Felipe R.

Gerente de TI

 

 

"Acreditei por 7 anos que bastava ser o técnico mais competente da sala. Me matava de trabalhar, dominava sistemas complexos, resolvia o que ninguém conseguia… e continuava ignorado nas decisões que realmente importavam. Pessoas menos qualificadas passavam na minha frente. Até que descobri o Sistema Influência Corporativa 7X. Apliquei. Em 90 dias, tirei da gaveta duas ideias estratégicas que estavam esquecidas há meses. Resultado? Fui chamado para liderar um projeto chave. Hoje, finalmente jogo o jogo certo — e deixei de ser invisível."